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玲瓏:多措并舉開創安全管理新格局

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2020-01-16作者:秦彬


  近期,山東黃金礦業(玲瓏)有限公司堅持以過程管理為抓手,以目標管理為核心,以現場標準化為重點,以班組建設為著力點,夯實安全主體責任,濃厚安全生產氛圍。

  強化標準化建設主線。在各礦區內部形成工區與工區之間的競賽、工區內部形成班組與班組之間的競賽、班組內部形成員工與員工之間的競賽氛圍,努力打造以標準化競賽為主體的“三級聯動”競賽機制。全面推行標準化作業管理,形成全員、全方位、全過程的安全監督管控,各崗位在接班前由帶班長統一安排工作重點并講清當班注意事項,確保員工在生產作業過程中認真落實各項安全制度,保證人身安全。

  嚴把安全生產禁令底線。該礦開展反“三違”專項整治活動,將人的不安全行為作為安全管理的突破口進行重點檢查。對作業人員嚴格進行入坑證、自救器、勞動護品佩戴檢查,對檢查不合格人員進行考核問責,從源頭提高員工的安全防范能力。

  管控重要危險源紅線。該礦堅持定期對鏟運機、機電設備、提升系統及應急處置措施等進行全面檢查,找準重點部位、薄弱環節,及時制定切實可行的整改措施,確保關鍵部位安全。

  狠抓班組建設基礎,創建安全學習型班組。該礦每月根據月度會精神制定生產目標,每天根據生產任務認真布置當班工作,做好班中檢查落實,班后詳細總結、講評,對沒有完成的任務找出問題,下達“限時辦”。組織開展防洪、防火、防中毒等應急演練活動,強化員工“全員應急、全程防范”的應急防范意識。

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